삼성SDS 13년, 전략 컨설팅 8년. 240곳이 넘는 스타트업과 중소기업이
성장의 다음 한 수를 함께 찾았습니다. 답을 드리는 게 아니라, 함께 만듭니다.
이성훈 컨설턴트는 삼성SDS에서 13년간 대기업 디지털 전략을 설계했고, 이후 8년간 1인 컨설턴트로 240곳이 넘는 스타트업과 중소기업의 성장 변곡점을 함께 넘었습니다.
정답을 가져다주는 컨설팅이 아니라, 대표님이 가진 답을 꺼내고 정리하고 실행으로 옮기는 일을 합니다.
한 번의 진단부터, 매월의 동행, 조직 전체의 도약까지.
현재의 사업 구조와 병목 지점을 2시간 안에 진단하고, 다음 90일의 한 수를 제시합니다.
매월 2회의 1:1 미팅과 무제한 메신저 코칭. 의사결정의 옆에 함께 섭니다.
임원 워크숍, 전사 강연, 신규 사업 부서 킥오프. 90분부터 종일 과정까지.
상세 진행 방식과 일정은 1:1 상담에서 안내드립니다.
240곳의 컨설팅 현장에서 같은 질문이 반복됐습니다. 그 질문들에 대한 답을 두 권의 책에 정리했습니다.
전국 주요 서점과 온라인 서점에서 만나보실 수 있습니다.
주요 경제 매체에 칼럼과 인터뷰를 정기 기고하고 있습니다.
매주 월요일 아침, 대표님들이 가장 많이 묻는 질문에 답하는 뉴스레터를 발행합니다.
대부분의 정체는 시장이 아니라 내부에서 옵니다. 240곳의 사례에서 반복된 패턴을 정리했습니다.
스타트업이 가장 많이 무너지는 두 번의 인원 구간. 미리 알면 충분히 대비할 수 있습니다.
의사결정 지연의 비용은 늘 가시화되지 않습니다. 결정의 근육을 만드는 다섯 가지 질문.
스타트업부터 중견기업까지, 240곳이 함께 했습니다.
답을 가져오는 컨설턴트는 많지만,
대표가 가진 답을 꺼내주는 사람은 드뭅니다.
이성훈 대표가 그런 분이었습니다.
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